BIZ

Ambitie

De BIZ is het instrument dat voor 5 jaar structureel zorgt voor inkomsten vanuit alle ondernemers en vastgoedeigenaren om te kunnen investeren in het versterken van het economisch functioneren van de binnenstad. Het doel daarachter is dat de Coevorden binnenstad haar ambitie als economisch hart van de gemeente Coevorden ook waar kan maken.

De BIZ heeft de afgelopen 5 jaar veel kansen geboden voor de binnenstad van Coevorden. Door toenemende concurrentie van steden als Klazienaveen en Hardenberg is het ook voor Coevorden belangrijk zich nadrukkelijk te blijven positioneren. Meerdere indicatoren laten een positieve trend zien. Zo melde het CBS in mei 2022 dat het aantal fysieke winkels in Coevorden is gestegen 3,7 procent. Tevens heeft Coevorden de meeste overnachtingen van Drenthe en wordt de stad door vele toeristenorganisaties aanbevolen. Coevorden wil zich de komende jaren gaan ontwikkelen als verblijfscentrum. Om dit te kunnen bereiken wordt er geïnvesteerd in o.a. een kasteelpark en het “Markt & Havenproject”, ook de aanloopstegen worden hierin meegenomen. Vanuit Centrummanagement wordt er gezorgd en gefaciliteerd in evenementen die passen bij het DNA van Coevorden. Door samen te werken en samen te investeren in de binnenstad kan er de komende jaren verder gebouwd worden aan de “Stad van Strijd”.

Niet alleen toeristen zijn belangrijk voor de binnenstad van Coevorden, maar ook de inwoners van de stad Coevorden en de omliggende kernen zijn erg van belang. Logischerwijs hebben ondernemers daarin een ander belang dan vastgoedeigenaren of gemeente, maar uiteindelijk draait het om het gezamenlijk belang. Het aantrekkelijk en economisch sterk houden van Coevorden vormt daarmee de gemeenschappelijke ambitie voor ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente samen. Het historische karakter, de vele lokale ondernemers, de sterke horeca en het diverse aanbod geven de binnenstad haar unieke uitstraling. De BIZ maakt het mogelijk om deze kwaliteiten verder uit te vergroten en middels gezamenlijke investeringen in bijvoorbeeld leegstand, openbare ruimte en promotie & marketing de aantrekkingskracht van Coevorden voor bedrijven, bezoekers en bewoners te vergroten.

Ook de komende vijf jaar wil centrummanagement zich inzetten voor de belangen van de ondernemers en de belanghebbende. Parkeren, De Nieuwe Veste, maar ook het Markt & Havenproject zal kritisch worden gevolgd en zijn echte speerpunten voor het centrummanagement. Wij zullen ons hard blijven maken voor het actualiseren van de centrumvisie, detailhandelsvisie, horecavisie en voldoende parkeerplaatsen in en om de binnenstad voor de bezoekers.

Doelstellingen

In 2013 is de stichting Centrummanagement Coevorden opgericht als opvolger van de stichting Activiteiten Binnenstad Coevorden. De nieuw opgerichte stichting had als doel om:

• Het Centrum van Coevorden te versterken als plaatselijk en regionaal centrum op het gebied van detailhandel, horeca en dienstverlening,
• Het vestigings- en verblijfsklimaat te versterken.
• Het bevorderen, faciliteren van evenementen en promoten van de binnenstad.
• Inclusief alles wat rechtstreeks of zijdelings met deze zaken verband houdt.

In het destijds opgestelde convenant was de ambitie gesteld om binnen enkele jaren Coevorden aantrekkelijker te maken voor bewoners, bezoekers, toeristen en investeerders, in een binnenstad waarin historie, water, beleving en een goed winkel/horeca aanbod de kernwaarden zijn. Voor het realiseren van deze doelen had het centrummanagement een aantal inspanningsverplichtingen, zoals het inrichten van een aantal werkgroepen (gericht op bijv. stadspromotie en evenementen coördinatie), het opstellen van een activiteitenagenda en begroting, regelmatig afstemming met de gemeente, communicatie naar stakeholders en de aanstelling van een centrummanager. Zoals in het convenant overeengekomen zijn er werkgroepen opgezet met daarbij een activiteiten coördinator en een centrummanager.

Voor de komende vijf jaar (2024 t/m 2028) willen we als centrummanagement de ingeslagen weg verder uitbouwen. Onderstaand een aantal speerpunten:

• Parkeerbeleid
• Verder vormgeven aan Bureau Binnenstad
• Uitbouwen van evenementkalander met gratis toegangkelijke evenementen die bij de historie van de stad passen
• Sfeer & beleving
• Keurmerk veilig ondernemen
• Vullen van lege panden, middels bidbook en acquisitie
• Meer promotie naar omliggende duitse plaatsen
• Verder uitwerken Boosterrapport en het implementeren, daar waar wenselijk

Activiteiten

De evenementenkalender is de afgelopen jaren gegroeid met mooie evenementen. Meer dan 30 evenementen variërend in klein compact, alsmede echt grote evenementen met een regiofunctie.

Wat te denken van evenementen als de Ganzenmarkt, Reuring in de Veste, Sinterklaas, de Historische Havendagen, enz. Ook de komende vijf jaar willen wij graag de evenementenkalander verder uitbouwen met als gedachtengoed….. De Stad van Strijd.